tik tok粉丝购买 扎克伯格的社交帝国:以抄袭续命,靠收购永生ig 登入 不了,instagram 注册,如何 增加 ig foll

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这些年秉持着“谁红就抄谁”作战思想的 Facebook,自然也不会放过前段时间风头无两的 Clubhouse。

今天,Facebook 正式打包发布了一系列音频产品,打起了声音社交的主意。而仔细一品这些新功能才发现,这次,Facebook 不仅抄了 Clubhouse,还变了个花样又抄了一次 TikTok,并顺手把 Twitter、苹果、Discord 等全部放到狙击范围之内,值得给它颁发一个抄袭界优等生的奖杯。

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不要因为太骄傲而不去抄袭(Don’t be too proud to copy),这早已是 Facebook 公开的信条。

虽然在 Messenger 之后 Facebook 几乎没有现象级创新产品,Facebook 主平台也日益成为中老年人的社交场所,但走上了抄袭、模仿、收购的野路Facebook,如今的商业版图也越来越大,依然显示出顽强的生命力。

Facebook 又开抄:这次瞄准音频社交

Clubhouse 此前在互联网圈掀起的风浪,让音频这个似乎一度被时代淘汰了的事物又重新回到大众视野,而时刻站在互联网风口浪尖“吃瓜”的 Facebook,也 时间嗅到了这一苗头。

经过短短几个月的琢磨,Facebook 立马推出了一篮子的音频产品,而这次除了照抄之外,也还顺便搞了一些新花样。

翻版 Clubhouse,顺便打压 Discord

这个功能基本上是从模式上复制 Clubhouse,允许个人或团体设立语音聊天室进行交流和分享Facebook 又要店大欺客了,它打算将该功能直接嵌入 Facebook 在应用程序中,今年夏天超过 20 亿用户开放。

而跟 Clubhouse 此前邀请马斯克等名人“带货”的套路如出一辙,Facebook 也将策划邀请美国橄榄球球星罗素·威尔逊、电子音乐艺术家 TOKiMONSTA 等在平台开启房间分享。

而且,除了 Facebook 主平台之外,Live Audio Rooms 功能还将同步上线 Messenger,允许朋友间语音聊天,这可能也直接精准打击到了 Discord。

改良 TikTok:上线“短音频“社交功能

这项名为 Soundbites 功能将允许创作者编辑和发布短而有创意的音频,以捕捉生活中的轶事和灵感瞬间。换句话说,是语音版 TikTok,后台还会根据算法向您推荐您感兴趣的音频创作者。

跟 Tiktok 的视频编辑功能类似,Facebook 为 Soundbites 为增加背景音乐、改变音效、混合音轨等提供语音剪辑工具。Facebook 将与不同类型的创作者合作,包括喜剧演员、企业家、作家、诗人等。

挑战苹果:将播客功能嵌入 Facebook

随着苹果、Spotify 播客领域的战斗越来越激烈,Facebook 这次也决定掺一脚。今天,,,Facebook 表示将在程序中开启播客功能,创作者可直接在 Facebook 发布音频内容,与粉丝互动。

Facebook 还将牵手 Spotify,让用户能在Facebook 可在平台上找到并播放 Spotify 音乐和播客,同时也可以在自己的账号上评论和分享自己喜欢的内容,这个播客集成计划在 Facebook 内部被称为 Project Boombox。

内容变现:订阅制+网红经济

那么,如何用“声音”来赚钱呢?依旧是 Clubhouse 和 TikTok 换汤不换药的做法。

对于 Live Audio Rooms 的创作者来说,听众粉丝将可以给主播打赏送星星(Stars),按照目前 Facebook 的定价,创作者收到的每一颗星星,Facebook 都会支付 $0.01 美元。而对于 Soundbites 的创作者来说,其运行模式与 TikTok 类似,将试图打造出一批音频网红,它还宣布会设立一个音频创作者基金,向创作者付费鼓励其创建 SoundBites 的内容。

但这次 Facebook 也做了一点创新Clubhouse 目前听后即焚的模式不同,Facebook 允许创作者将平台上的实时对话录音转换为播客。以后听一些音频内容可能需要粉丝付费订阅,有些房间也可能以收票的形式运行。

“社交帝国“版图扩张之道:模仿与收购

Facebook 对音频社交的高调攻击,其实是大家所期待的。毕竟,这几年,从 开始Snapchat 到 Tiktok,从 Zoom 到 Twitch,哪种新兴热门产品又能逃出 Facebook 掌心呢?

面对着主站越来越明显的“年龄危机”,Facebook 早已将的“模仿式创新”的路子摸得滚瓜烂熟。

早在 2012 年 3 月,虽然刚上市的 Facebook 还正是美国科技界 耀眼的明星,但 “居安思危”的扎克伯格就去找到百度、人人网的 高管“取经”讨论如何快速占领市场。在那次谈话后,他学习到了“快速克隆文化”这个制胜要点,并在此后近十年的时间里,找到了一条让 Facebook“永葆青春”的道路——收购和模仿。

紧接着,Facebook 重要的一笔收购出现了。2012 年 4 月,Facebook 花了 10 亿美元收购了刚走上快速扩张阶段的 Instagram。虽然当时市场纷纷质疑 Facebook 花 10 亿去收购一个仅成立两年、只有 13 个人的初创团队是否太过虚高,而如今,这笔收购俨然是 Facebook 明智、 有远见的一步棋。

当年 Instagram 仅有的 13 名员工来到 Facebook 总部

2020 年,Instagram 对 Facebook 的收入贡献达到 36.5%,其自身估值也早已超过 1000 亿美元。 重要的是,Instagram 还帮助 Facebook 占领了图片分享的战略高地,留住了大量的年轻用户,如今全球约 71% 的 18-35 岁青年群体都在使用 Instagram。

而这种收购策略在此后几年被 Facebook 反复使用。2014 年,Facebook 以 190 亿美元的天价收购了 WhatsApp,正式建立了除 Facebook 主站母舰外的移动社交“三驾马车”,打造了集社交通讯(Messenger)、照片分享(Instagram)、即时通信(WhatsApp)于一体的社交矩阵。目前,几大平台每月覆盖全球超过 32 亿用户,让 Facebook 成为当之无愧的社交霸主。

图片来自 statista

然而,也并不是所有公司都愿意被 Facebook 收购。拒绝收购怎么办?不好意思,就不要怪我不讲武德。

诞生于2012年Snapchat 曾以读后即焚的新颖方式在年轻人中掀起热潮,在拒绝 Facebook 提出 30 亿美元收购意向后,Facebook 立即推出了功能相同的应用 Slingshot。

当时的 Facebook 还抄得不是那么心安理得,在功能上做了一些修改调整,但这些自以为是的创新却 终让 Slingshot 以失败收场。于是 Facebook“觉醒”了,改什么改,直接抄才是王道!此后, Facebook 干脆就直接照搬 Snapchat Stories 功能,连名字都没改,在 Instagram 上线了 Stories 并大获成功。

Instagram CEO 凯文·希斯特罗姆当时还公开表示:“这一切,都要归功于 Snapchat。”给市值一度蒸发 7 成的 Snapchat 心里再狠插一刀。

尝到了直接抄袭的甜头后,Facebook 依靠着巨大的用户基础,在模仿这条路上屡次取得碾压式的胜利,行动也越来越迅速。

先是在 2016 年照搬二手商品交易网站 Craigslist 模式,在 Facebook 上推出 Marketplace 功能,大肆抢占二手市场。紧接着,在 2018 年,它又看到了 Twitch 和 YouTube 游戏直播搞得火热,赶紧推出了自家游戏直播平台 Facebook Gaming,还参照 Twitch Rivals 的邀请赛模式推出了“Tournament(锦标赛)模式”。

而 近几年,一些带有 基因的现象级产品也成为了 Facebook 的重点抄袭对象。比如看到视频会议软件 Zoom 在疫情期间疯狂增长,Facebook 在去年 4 月迅速推出了一款嵌入 Messenger 里的的群组视频电话功能 Rooms。当然,还有大家都熟知的,明目张胆抄袭 TikTok 的 Instagram Reels。

大家都调侃道,扎克伯格,抄出了一个社交帝国。

Facebook 的焦虑与扎克伯格的野心

Facebook 近些年之所以采取这样野蛮扩张的道路,一方面是 Facebook 主平台正面临着“危机四伏”的挑战,一方面也源于创始人扎克伯格骨子里所流淌着的冒险派基因。

2012 年,Facebook 以 1040 亿美元的超高估值在纳斯达克上市,刷新了全球大型科技公司 IPO 记录,当时的 Facebook,就像美国科技界 耀眼的明星,全世界的年轻人都渴望涌入这个社交网络世界去了解一下。

“To a more open and connected world(致一个更加开放和连结的世界)。”28 岁扎克伯格在 Facebook 的硅谷总部敲响开市钟时,曾签下这样一句话。

2012 年 Facebook 的上市敲钟现场,图片来自于网络

但打江山易,守江山难。

近十年来,科技市场上的社交产品层出不穷,不断向 走去Facebook 社战社会领袖的地位。除了 Twitter、YouTube 分别在信息和视频社交领域占据山头之外, WhatsApp、Pinterest、Instagram、Snpachat、TikTok 等现象级新产品也层出不穷。

在新兴平台的冲击下,Facebook 主站面临的挑战日益严峻。根据美国市场调查机构 Edison Research 的报告,从 2017 年 1 月到 2019 年 1 月,Facebook 的美国用户减少了 1500 万。与此同时,青年用户正在快速流失,2015-2020 年间,美国活跃在 Facebook 上的 12-34 岁间的用户减少了近 20%。

而且这种现象不仅发生在美国。据德国媒体报道,自2018年以来,Facebook 用户在德国、法国、英国等欧洲 减少,其中 12-17 年龄段用户流失 为明显,下降 19.2%。

2014 年 Facebook 的用户增长
明显落后于新兴平台,图片来自 Forbes

年轻人正在离开 Facebook,这是 Facebook 必须需要面对的事实。而为了守住自己的地位,Facebook 必须另辟蹊径压制竞争对手,并且不断扩张自己的业务版图。

近年来,无论对 AR/ VR 版块巨额投资或推出之前有争议的数字货币 Libra,在外界眼中,Facebook 也不再是简单的社交媒体平台Facebook 在此前发布的公司十年战略路线图中,扎克伯格曾指出,未来 Facebook 将专注于连接、人工智能和虚拟现实技术。

扎克伯格在 2018 年的 F8 开发者大会上

从中,我们也可以窥探到扎克伯格的雄心。Facebook 的发展始于社交、根植于社交,但其根本目标是要“连接一切”,无论是倾力打造 VR 帝国、推行数字货币、研发 Messenger 人工智能,都是要在人与人、人与物的连接之中找到巨大的商业机遇。

但社交是一切的基础,Facebook 不能允许用户的根基不稳,因此必须用 直接、高效的方式压制竞争对手,坐稳社交头把交椅,Facebook 才能按着既定的路线大展宏图。而相对于自己的“诗和远方”来说,现在的被人骂一骂抄袭狗似乎也就并没有那么重要,小扎的眼中可是装着星辰大海。


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