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在高峰期销售的情况下 关键的是啥?
1. 秒杀;
2. 选品;
3. 全力以赴保证帐户安全性
11月23日的感恩节
11月24日的黑色星期五
11月27日的网络星期一
12月23日-12月26日的圣诞节Christmas
1月1日的新春New Year
(装饰设计用品及其礼品类、日常生活刚需用品,例如纸贴,装饰物,狂欢派对用品,LED圣诞灯串,圣诞花环,圣诞帽等)
3C类产品:
(电动玩具,智能化3C ,送男性的电动剃须刀,送女性的烫头发梳等)
冬天产品:
(防沙服,羽绒衣,皮靴,防风镜,滑雪器材等)
选刚需品(客户对作用的需要超过对外型、样式的追求完美,且作用不可替代)
避开侵权(且尽可能不碰不确定性的产品:例如平衡车,美人鱼公主户外睡袋,指尖陀螺,日全食近视眼镜等)
田忌(适中品质,高照片,适中稍低的价钱向适中较高的价钱衔接—防止追求完美“ 好”的错误观念。)
潜心&精工细作(专精于一个类目,深耕细作,掘井及泉)
中小卖家选品提示:偏小众,市场竞争人气小,刚需,适度市场价。
产品刚需(非刚需,无运营)
量力而为(資源、资产、喜好等)
潜心与精工细作(仅有潜心,才可以技术专业;仅有技术专业,才有优点。)
选品逻辑思维错误观念:
1. 长期性不下手,还美名其曰“完美主义者”;
2. 刚愎自用,只能辩驳,不接纳有经历的人的提议;
3. 选品中贪大求全、贪全、盲目跟风追求完美独家 和多元化,造成进度迟缓乃至无进度。
商家亚马逊经营账号的四大禁区:
商家业绩考核主要表现差(ODR,邮件回应时效性,发货时效性等店铺七大指标值)
店面实际操作不合规管理(刷单,刷评,刷排名,刷关键词上主页等)
产品产品质量问题(品质差,顾客开A-to-Z,留差评,立即投诉到亚马逊在线客服等)
避开侵权行为(商标logo、专利权、盗图、乃至产品详细信息內容等)
严格执行本地法规和服务平台政策(FDA, UL588, WEEE,发送邮件邀评,补单被抓等,尤其是刷自发货和刷直评 )
竭力避免被跟卖(廉价跟卖危害击杀,VE跟卖难驱逐)
防止升级账号信息(尤其是拆换收款账户)
商家业绩考核主要表现优质(ODR指标值把控,FBA安排发货,防止自安排发货)
防止账户关系(单独电脑上,单独网络线,物理学绝缘层)
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